Среда, 20.09.2017, 16:59
Здравствуйте, Гость | RSS
Меню сайта
Добавить в закладки
Поиск
Статистика
Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Главная » Публикации » Ответы на вопросы » Про деньги

Часть 2
Шри Шри Рави Шанкар отвечает на вопросы


Вопрос: В такой стране как Индия, особенно в Мумбае, где я живу, так много неравенства, что я ощущаю смущение и чувство вины за то, что у меня есть. И в то же время у меня есть амбиции зарабатывать деньги и жить хорошо. Как совместить эти две вещи?
Ответ: Займитесь тем или иным служением. Хорошо, что что-то вас волнует. Это само по себе будет мотивировать вас делать что-нибудь хорошее на благо общества. И выделять на это 2%-3% от своего заработка. Потому что если мы тратим все, что зарабатываем, для личных целей, это нехорошо. Мы точно будем чувствовать себя некомфортно. Поэтому мы должны выделять 10% или 5% - сколько можете - на общественные нужды, идти и помогать детям и людям в трущобах. В Дхарави (трущобы в Дели) происходит столько всего... Вы можете стать частью этого. Когда вы увидите, как эти маленькие дети вырастают образованными, вы почувствуете огромное чувство удовлетворения.
Вам не нужно испытывать чувство вины за то, что у вас есть комфортный дом и хорошая машина.

Вопрос: Как конкурировать в мире бизнеса, который так коррумпирован, и где коррупция устанавливает четкие границы во всех твоих начинаниях?
Ответ: Сложно бороться с коррупцией одному человеку, в том числе и бизнесмену. Для монаха эта задача легче, потому что монаху нечего терять. Но для бизнесмена это сложно, вот почему вам необходимо гражданское общество. Когда граждане объединяются в группу, они легко могут выступить против коррупции.
Я приведу вам один пример. В Махараштре, в Ахмеднагаре, оказалось так, что одна дорога существовала только в документах, в реальности там дороги не было. Итак, 50 представителей молодежи из "Искусства Жизни" собрались и пошли в офис мэра. И первое, что они сделали, это улыбнулись мэру. Вся группа, улыбаясь, села перед мэром и сказала: "Мадам, пожалуйста, скажите нам, когда эта дорога будет построена? Пожалуйста, скажите нам конкретные даты. Пока вы не скажете нам даты, мы отсюда не уйдем". Мэр была потрясена. И ответила: "Да, она будет построена". И через 24 часа дорога была проложена.
То же самое было и в Хайдерабаде. Нескольким молодым предпринимателям, которые строили там фабрику, была необходима лицензия для открытия их завода, а каждый инспектор, к которому они обращались, спрашивал взятку. И тогда эти молодые люди сказали: "Послушайте, мы дали обет, что не будем давать и брать взятки. Вы можете 50 раз сказать нам придти сюда снова, и мы придем, но, пожалуйста, будьте уверены, что мы не дадим ни единого рупия взятки". И видя убежденность этой молодежи, им дали все десять лицензий, которые им были нужны. Все остальные представители промышленной отрасли были удивлены. Они сказали: "Мы два года пытались получить эти лицензии и не могли. Как же эти три молодых человека получили все эти лицензии?".
Таким образом, когда у нас есть убежденность, мы можем изменить систему, мы можем что-то изменить. Будучи молодежью, вы должны иметь в своем уме эту убежденность: "Я могу что-то изменить!". Если вы думаете: "Мир коррумпирован и никогда не сможет измениться, и ничто никогда не изменится", тогда ваша собственная мысль, ваша собственная вибрация будет создавать подобные ситуации вокруг вас. Поэтому вам необходимо сформировать идеалистическую мечту, и тогда вы увидите, что это происходит.
И снова я говорю вам, трудно бороться с коррупцией в одиночку. Чтобы бороться с коррупцией, вы должны работать в группе.

Вопрос: За ужином мы садимся за стол вместе с детьми, учим их хорошим вещам. Но когда дело касается бизнеса, поступки, совершаемые из жадности или эгоизма, очень легко оправдываются фразами типа "Это всего лишь бизнес, не принимайте на свой счет". Как объяснить это несоответствие?
Ответ: Бизнес состоит из формальностей и правил, а в семье отсутствуют формальности. Но бизнес не может стать обезличенным, в нем необходим человеческий фактор, личностный подход. Но в то же время мы не должны заниматься бизнесом на эмоциях. Мы должны очень четко это уяснить.
Бизнес нужно вести головой, а жизнь проживать сердцем, то есть отношения должны выстраиваться сердцем. Если вы делаете наоборот, и в одном, и в другом будет всё кувырком. Но опять же, это не означает, что вы должны быть бесчеловечными в своем бизнесе. Вы должны слушать свою совесть, это очень важно.

Вопрос: Получается, бизнес можно вести отчасти и сердцем?
Ответ: Отчасти да, но не на эмоциях. Он должен быть слегка окрашен человеческой душевностью и эмоциями. Этика - это соединяющий мост; правильным будет сочетание того, что говорит ваше сердце, и того, что мы думаем головой.

Вопрос: Я работаю в торговой отрасли и наблюдаю здесь напряженную конкуренцию большого числа компаний, которые борются друг с другом и делят рынок, чтобы увеличить свои доходы. И я понимаю в конечном итоге, что огромный стресс и преступная недобросовестность имеют в основе своей такое понятие как коррупция.
Поэтому мне бы хотелось знать ваши мысли по поводу коррупции, и как бороться с ней на различных уровнях.
Ответ: Я являюсь одним из основателей движения "Индия против коррупции" (IAC), и в России мы тоже создали антикоррупционную ассоциацию.
Коррупция начинается там, где заканчивается чувство принадлежности. И опять же, где коэффициент духовности падает, именно там коррупция начинает свое распространение. Никто не будет вести себя несправедливо или брать взятки у тех, кого он считает своими. Чиновник, что сидит в офисе, не попросит взятку у своего соседа, земляка, родственника или у своих друзей. Он начинает просить взятку у тех, с кем, как он думает, у него нет ничего общего. Поэтому нам нужно создавать это чувство принадлежности. А для того, чтобы пробудить в людях духовность, необходимо их просвещать.
Во-вторых, конкуренция сама по себе - это не плохо, а неэтичная конкуренция не будет продолжительной. В этом суть.
Есть древняя мудрость, которая гласит, что в бизнесе должно бы столько лжи, сколько соли в пище. Ложь может представлять собой небольшое преувеличение - это, в основном, означает, что бизнесмен может сказать, что его товар лучший в мире, прекрасно понимая, что он может и не быть лучшим. Такая ложь допустима. И при этом бизнес все равно может считаться этичным - когда ты заявляешь, что твоя продукция лучшая, пусть даже зная, что она на втором или третьем месте по качеству.
Если вы говорите: "У меня есть этот товар, но я не уверен, что он лучший, возможно, есть и получше", тогда вы не будете хорошим продавцом. Поэтому такое небольшое умение в вашей деятельности допустимо, но это умение должно проявляться в приемлемых масштабах - как соль в пище. Если соли слишком много, вы не сможете есть эту пищу, но если соли совсем нет, пища тоже будет невкусной. Это древняя мудрость, идущая с ведических времен.
Но этот принцип неприемлем для интеллигенции и людей, работающих в социальной сфере. Или для королей. Только бизнесменам это немного позволительно.
Беспокойство разрушает людей больше, чем сама ситуация. Смерть придет, когда она должна прийти, но страх смерти терзает больше, чем она сама, он отнимает покой. Аналогично, страх бедности разрушает людей больше, чем сама бедность.

Вопрос: Где предел жадности?
Ответ: На кладбище. Там вы не можете жадничать.
Это плачевно, что жадность захватила все наше общество, и, фактически, весь мир. Не думайте, что коррупция существует только в отдельно взятой Индии. Куда бы я ни поехал, везде одно и то же: коррупция в Болгарии, коррупция в России, коррупция в Украине; все страны страдают от коррупции.
В Греции невероятные масштабы коррупции, из-за нее страна идет на дно. Во многих странах коррупция является проблемой, а не только здесь, в Индии.


Категория: Про деньги | Добавил: Xranitel (24.06.2013)
Просмотров: 243
Форма входа
Логин:
Пароль:
Реклама
Copyright © E.H.Hauser,
Baku, 2017. Хостинг от uCoz